Motivacija

Upoznajmo motivacijske tehnike

Razvoj zaposlenika

Kako definirati profesionalni rast i razvoj zaposlenika

Selekcija

Kako najbolje odabrati pojedinca za posao

KATALOG POSLOVA planiranje poslova i rada

kako isplanirati poslove i radna mjesta

Odgovornosti za razvoj zaposlenika

Prosječna kompanija koristi svega jednu trećinu potencijala koji svako jutro ulazi kroz njena vrata

Pitanja na selekcijskom razgovoru

Koja pitanja možete očekivati na razgovoru za posao

Ključni pokazatelji uspješnosti KPI

mjerenje ljudskih potencijala

Uloge ljudskih resursa

Koja su očekivanja od ljudskih resursa

Uvod u psihologiju rada

uvod

Što su ljudski resursi

Razumijevanje poslovne funkcije ljudskih resursa

Pristup analizi posla

Kako se vrši podjela analize posla

Kako pristupiti razvoju kompetencija

Tijekom prošlog desetljeća mnoge su organizacije shvatile da je razvoj kompetencija zaposlenika u skladu sa zahtjevima okruženja

Proces razvoja zaposlenika kao dio HR sustava

Jedinstveni sustav za sve organizacije ne postoji već treba biti prilagođen zahtjevima i mogućnostima svake organizacije

Atribucijske teorije i motiviranost

Što je atribucijska teorija

Važnost motivacije zaposlenika

Motiviranje i nagrađivanje zaposlenika

Psihologijski testovi u selekciji

Kriteriji psihologijskih testova

Plan razvoja i osposobljavanja zaposlenika

Koji su koraci u procesu osposobljavanja zaposlenika

Vodič za procjenu kandidata

Što su ocjenjivački centri

Sustav upravljanja učinkom

Tri koraka upravljanja učinkom

Pribava ljudskih resursa

Proces pribave ljudskih resursa

KADROVSKA SLUŽBA

Definiranje kadrovske službe